Aller først: Takk igjen til Farmaceutenes valgkomité og representantskapet (RS) for gjenvalg!

Ikke at det var en thriller på nivå med det amerikanske valget, eller en valgkamp full av poll of polls som vi akkurat har hatt her hjemme, men allikevel er det noe både høytidelig og spennende med å skulle VELGES til tjeneste.

Retrospektivt har min forrige toårsperiode gått fort, og årene har inneholdt mye. Jeg har fått se farmasien og fagforeningsarbeidet på helt nye måter, og til tross for mange år i sentralstyret er det en helt annen opplevelse å se jobben som gjøres mellom sentralstyremøtene, og i forkant av styrekursene, tillitsvalgtsamlingene og tarifforhandlingene, på nært hold. Jeg fikk også oppleve det imponerende rigget rundt streiken sammen med Akademikerne og Unio i 2024 – alt falt på plass, og maskineriet ble holdt i gang av gode forberedelser. Sekretariatet i Farmaceutene er virkelig til stede for medlemmene sine. For oss.

Mens Farmaceutenes ansatte sørger for å holde hjula i gang, er det opp til sentralstyrets valgte medlemmer å finne politisk retning. Som apotekfarmasøyt er jeg vant til å løse problemer der og da og utfordringer på stedet. Jeg er vant til å ha løsningene klare FØR jeg involverer andre, og tilfredsheten av å ha gitt en god kunde- eller pasientopplevelse, er uslåelig. Som leder av foreningens politiske styre, har jeg måttet lære meg å trives med lange linjer. Politisk arbeid er nemlig en tålmodighetsprøve, og krever ofte at man befinner seg på rett sted til rett tid, og at man får tatt en prat med de rette folkene; politikere, myndighetspersoner og såkalte stakeholders. Å gjøre farmasi og farmasøyter synlige for flere enn oss selv var en av hjertesakene mine i forrige periode, og jobben skal fortsette inn i 25/27. Det er nemlig ingen grunn til å ikke selv leve etter ordene jeg prøver å inspirere våre nyutdannede farmasøyter med: Kvalitet over kvantitet! Er det noe jeg virkelig er trygg på, er det at farmasøytisk legemiddelkompetanse bringer kvalitet til enhver debatt om helse, prioritering i helsevesenet og forebygging av helseskade.

På RS vedtok delegatene et nytt målprogram for 2025–2027. Målprogrammet omfatter områdene som Farmaceutene skal sette søkelys på i den neste perioden og er en marsjordre fra foreningens øverste organ. Dette programmet blir sentralstyrets og min rettesnor, når vi på høstens første møte diskuterer handlingsplan for det neste året. Som fag- og profesjonsforening er det selvsagt avgjørende å kunne snu seg raskt rundt i en samfunnsvirkelighet som vi vet endrer seg fort, men det er allikevel viktig å ha med seg retningen og debatten fra årets representantskap inn i det vi velger å bruke tiden på. Vi skal være gjengjenkjennelige for medlemmene våre, det er tross alt de som har gitt oss tillit. Målprogrammet finnes tilgjengelig for alle på foreningens nettsider.

Jeg vet at foreningens medlemmer (og ikke-medlemmer?) til tider kan være kritiske til jobben som lokale og sentrale tillitsvalgte gjør og at det settes spørsmålstegn ved prioritet og politikk. Det er imidlertid en verdi at ikke alle alltid går i takt. At det stilles spørsmål, at det lures på noe eller at det diskuteres (vel å merke saklig). Det må vi tåle. Jeg minner allikevel om at muligheten til å bli hørt, eller faktisk påvirke, er større når man engasjerer seg i et av de mange forumene, styrene eller en av komiteene som finnes hos oss. Du har to år til neste gang!

Birgitte Lloyd, leder av Farmaceutene

(Publisert i NFT nr. 7/2025 s. 38.)