NFF - hva nå? (NFT 2/2008)
NFF-lederens kommentar i Norsk Farmaceutisk Tidsskrift nr. 2/2008
NFF - hva nå?
150 år – gammel og dorsk eller moderne og aktiv? Hvor går NFF? Hva vil medlemmene våre? Foreningen er en medlemsorganisasjon. Vi er helt avhengige av medlemmene og deres engasjement. Jubileumsåret skal ikke bare være historiske tilbakeblikk og fest. Jeg håper og tror at 2008 også skal være året der vi skal komme i gang med å gjøre FARMASØYTEN bedre kjent.
Det finnes så mange sesonger. Nå er det sesong for utdanningsmesser, prosjektoppgaver om yrker osv. Vi får telefoner fra håpefulle elever på videregående skole som spør om farmasøytyrket. Hva er de mest opptatt av? Lønn; hvor mye tjener en farmasøyt? Deretter spør de om jobbinnhold, karrieremuligheter m.m. Kampen om de gode realfagshodene er hard for tiden. Støter du på noen unge mennesker som undres på hva en farmasøyt er, så spander noen minutter av din dyrebare tid og forklar hva du kan og hva du gjør.
Jeg pleier å fortelle ungdommene at godt over halvparten av alle yrkesaktive farmasøyter i Norge arbeider i vanlige apotek, hovedsakelig med reseptekspedisjon og veiledning, resten av farmasøytene er fordelt på mange ulike arbeidsoppgaver relatert til legemidler. Jeg forklarer at det er mange muligheter for den som ønsker å prøve seg på andre oppgaver enn reseptekspedisjon. Jeg fremhever imidlertid at de fleste farmasøyter har én ting felles: Vi arbeider for riktigere legemiddelbruk for den enkelte og for samfunnet.
NFF er foreningen for alle farmasøyter i Norge. Våre medlemmer arbeider i ulike sektorer, de arbeider i forskjellige bransjer og institusjoner med ulik målsetting. De kan være konkurrenter, de kan sitte på hver sin side av bordet i ulike sammenhenger. Trass i at de i jobbsammenheng kan ha ulike og til dels motstridende interesser, så har de også noe felles – de er farmasøyter med et sett verdier som er ens for profesjonen.
Representantskapet vedtok et nytt målprogram sist høst. Det er dette som er det felles ståstedet for profesjonen. Det er dette som skal være samlende for alle våre medlemmer – uansett hvilken bransje de tilhører.
Det er ikke NFFs ansvar å ivareta de ulike bransjeinteressene. LMI og Apotekforeningen gjør en utmerket jobb med å ivareta sine respektive bransjers interesser. De har innsyn i sine medlemsbedrifter og kan tale deres sak på en god måte.
NFF har ikke innsyn i verken legemiddelbransjen eller apotekbransjens indre liv. Erling Mjelva etterlyser i siste nummer av NFT et engasjement fra NFF for å bedre apotekenes økonomi ved å arbeide for økte avanser i apotek. Apotekforeningen gjør en stor innstats i arbeidet for økte avanser i apotek. Som bransjeforening er dette deres oppgave. De har innsyn i apotekkjedenes økonomi og disposisjoner. NFF har ikke tilgang til informasjon om apotekkjedenes økonomi, vi har ikke tilgang til informasjon om deres økonomiske disposisjoner, vi har ingen innflytelse over hvordan de disponerer pengene og vi har ingen påvirkning på hvilke aktiviteter som prioriteres. Forhandlingssystemet i HSH, som fortsatt organiserer flertallet av apotek i Norge, gir oss ingen sikkerhet for at god apotekøkonomi gir våre medlemmer høyere lønn. Forhandlingene i HSH styres av resultatet i frontfagene og ikke av apotekøkonomien. For øvrig er økonomien alltid dårlig når vi nærmer oss årets lønnsoppgjør. Det blir den sikkert i år også.
Jeg ser ingen annen råd enn at vi fortsetter å arbeide for NFFs politiske visjon som står å lese i målprogrammet vårt:
NFFs politiske visjon er:
• NFF skal arbeide for å profilere farmasøyters bidrag i samfunnet, i både offentlig og privat virksomhet
• NFF skal arbeide for å bidra til et attraktivt og godt arbeidsmiljø der medlemmene arbeider
• NFF skal arbeide for konkurransedyktige og rettferdige lønns- og arbeidsvilkår
Her er det nok å ta fatt i for et helt jubileumsår – og for mange år fremover.
Anne Markestad,
leder av Norges Farmaceutiske Forening
