Vi vil, vi vil, men får det ikke til. Helse­personell har en lovpålagt plikt til å holde seg faglig oppdatert. Det er derfor viktig at det tilrettelegges for dette i hverdagen, gjennom kurs og andre opplæringsaktiviteter.

I apotekene er arbeidspresset stort. Krav om kostnadskutt og effektivisering øker. Hvordan står det så til med etterutdanningen?

I vår egen arbeidsmiljøundersøkelse for medlemmer i apotek fra 2009, etterlyses det bedre tilrettelegging for faglig oppdatering på apotekene. Over halvparten av farmasøytene brukte fritiden til dette. Tall fra undersøkelsen viser at 74 prosent oppgir å ha mulighet for å delta på produsentuavhengige kurs, 50 prosent har deltatt på kurs siste to år og 82 prosent ønsker i større grad å kunne delta.

Farmasøyter som jobber i apotek er høyt utdannet, med enten en bachelor- eller mastergrad. Denne kompetansen må vedlikeholdes og oppdateres.

Tilbakemeldingen fra farmasøytene i undersøkelsen viser at mindre bemanning på arbeidsplassen gir mindre handlingsrom for andre oppgaver enn de høyst nødvendige. Det gir negativt utslag på arbeidsmiljøet. Oppda­tering av farmasøyters kompetanse prioriteres ikke i hverdagen.

Min påstand er at det er de ansattes legemiddelkompetanse som gjør apotek til en unik faghandel. Denne kompetansen brukes i markedsføring overfor kunder, myndigheter og politikere, og må forvaltes bedre.

Her må både den enkelte farmasøyt og arbeidsgiver ta ansvar. Vi farmasøyter må bli tøffere og kreve avsatt tid til faglig oppda­tering og mulighet for å delta på kurs. Noe må vi nok regne med å gjøre på fritiden, men arbeidsgiver må ta sin del av ansvaret og tilrettelegge for dette i arbeidstiden. Det er ikke slik at virksomhetsrelaterte kurs, som for eksempel kurs i FarmaPro og informasjon i forkant av kampanjer, kan pålegges i fritiden under dekke av oppdateringsplikten vi har i helsepersonelloven. Her har vi en ryddejobb å gjøre sammen med arbeidsgiverne.

Det kom som en overraskelse på de fleste da VETT ble lagt ned. Nå må vi kjenne vår besøkelsestid og benytte oss av de tilbudene som fortsatt eksisterer. På NFFs hjemmeside har vi lenker til mange gode kurstilbydere.

Apotekforeningen har en egen kursavdeling som vi har regelmessige kontaktmøter med. I fjor sendte NFF en forespørsel til kretser og seksjoner og ba om tilbakemeldinger om hvilke kurs farmasøyter ønsket seg. Vi fikk en lang ønskeliste fra medlemmene våre. Apotekforeningen har utviklet og arrangert de fleste kursene fra denne. Men til tross for at kursdeltakerne gir god respons på både innhold og relevans, er deltakertallet synkende, rapporterer Apotekforeningen. Christine Frigaard er ansatt som prosjektleder for å utrede et mulig Apotekenes utviklingssenter, som skal være et kurs og kompetansesenter felles for bransjen. Et prosjekt jeg virkelig håper blir en realitet – som en videreutvikling av VETT.

NFF har hatt det første møtet i FEVU-fagrådet (Farmasøyters Etter- og VidereUtdannings­program). Vårt ønske er at dette programmet kan bevisstgjøre både arbeidsgiver og farmasøyt på vik­tigheten av å holde seg faglig oppdatert, og at vedlikehold av farmasøytisk kompetanse må prioriteres. Foreningen håper å kunne registrere FEVU-poeng fra 2012.

NFF planlegger å gjennomføre en oppfølging av arbeidsmiljøundersøkelsen for medlemmer i apotek til høsten. Da hadde det vært ønskelig om resultatene ble mer oppløftende enn sist.