Tillit - det er noe en gjør seg fortjent til. Tillit er noe alle vil ha, men den er ikke alltid så lett å få. Det er lett å miste tillit, og desto ­vanskeligere å gjenvinne. Samarbeid baserer seg på gjensidig tillit.

Uten tillit, intet samarbeid. Partene i arbeidslivet er helt avhengige av gjensidig tillit. Uten gjensidig tillit er det ikke mulig å komme videre i arbeidet med å utvikle arbeidsplassene. Når utviklings­prosessen stanser helt opp, så vil den til slutt gå baklengs. Når samarbeidet ikke ­vedlikeholdes, vil det over tid forvitre. I vanske­lige tider settes ­samarbeidet på prøve. Finanskrisa har velta ­innover oss de siste månedene og sakte, men sikkert har vi skjønt at den faktisk får konsekvenser for oss også. En eller annen gang må badehylla bli full av krukker og skapet fullt av unødvendig ­treningsutstyr. For ikke å snakke om solkremene vi kjøpte på ­innbytte­tilbudet i fjor, som vi heller ikke fikk brukt opp fordi den ­globale oppvarmingen tok sommerværet.

Vi har hatt noen år hvor varehandelen har hatt en eventyrlig vekst; det har poppet opp nye kjøpsenter på hver ledige tomt og folks handlemønster har endret seg. Shopping har blitt en livsstil. Apotekbransjen har hoppet på karusellen og vokst raskt. Ønsket om vekst i volum og blokkerende etableringer har blant annet vært drivende for ekspansjonen. Etter den søte kløe kommer den sure svie - eller etter en rask ekspansjon kommer en konsolidering. Nå har tiden kommet for å holde opptelling og vurdere verdien av boet. Hvilke apotek er liv laga, er forholdet mellom inntjening og kostnader riktig? Det er nå vi trenger den gjensidige tilliten!

Tilliten trenger vi når de vanskelige tidene kommer. Tilliten trenger vi når det viser seg at prognosene ikke holdt og kostnadene må vurderes. Jeg har lagt merke til at antall ledige stillinger på ­kjedeapotekenes nettsider har krympet betraktelig i løpet av ­høsten. Arbeidsgiver må ta ansvar for prosessen. Det er nå ­åpenhet og informasjon er viktig. Manglende informasjon erstattes ofte med rykter, og rykter sprer seg raskt. Rykter er som løvetann - når de først har spredd seg er de nesten umulig å ta livet av. «Tillit vinner man i millimeter og taper i meter», sa en tillitsvalgt i en annen bransje.

Når vi først snakker om rykter, vil jeg her og nå ta livet av ryktet om at farmasøytene vil drive diagnostikk i apotek, som spres av ­enkelte i Legeforeningen. NFF arbeider ikke for at det skal måles blodsukker og kolesterol i apotek. Vi vil ikke drive diagnostikk i apotek utover den hjelpen vi bistår med innen selvhjelpsområdet! Vi arbeider for å utvikle tjenester i apotek basert på den kunn­skapen vi allerede har i apotek. Vi arbeider blant annet for å ­utvikle bedre veiledning av diabetes­pasientene, astma/KOLS-­pasientene og andre pasientgrupper som kan ha nytte av vår ­kompetanse. Dette gjør vi sammen med Apotekforeningen, fordi NFF ønsker at apotekene skal ha fokus på det som er deres ­primære oppgaver - sikker distribusjon av legemidler og riktigere legemiddelbruk.